咸宁湖科资产经营有限责任公司

薪酬管理办法（修订）

第一条

为了使公司的薪酬体系与市场接轨，能够达到激发员工活力的目标；把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，共同分享企业发展所带来的收益；促进员工价值观念的凝合，形成留住人才和吸引人才的机制；最终推进公司发展战略的实现，特制定此办法。

第二条

薪酬结构：工资总额=基本工资+岗位工资+津贴+绩效

1.岗位工资根据员工的专业技能、岗位特点、责任大小等因素确定。

2.津 贴：为了补偿职工在特殊的劳动条件和工作环境下的额外劳动消耗和生活费额外支出而建立的一种辅助工资形式，有班组长津贴、专业资质津贴等。

生育津贴支取：按照咸宁市相关规定享受咸宁市生育保险。

交通补贴：根据不同工作岗位实际需要，公司为相应员工提供交通补贴。

通讯补贴：根据不同工作岗位实际需要，公司为相应员工提供通讯补贴。

3.绩 效：生产部绩效按生产产量核算。

4.加 班：周工作时间超40小时按加班计算，生产部加班按考勤时间计算加班；管理岗原则上不计算加班。

时薪：2000÷21.75÷8=11.5元/时

加班时薪：11.5*1.5=17.25元/时

5.福 利：

公司为员工提供社会保险、工人另外提供商业保险（不满整年离职的商保由个人承担）、国家法定带薪休假、员工体检等福利项目。公司可根据实际经营状况，对项目和标准随时进行调整。

员工体检：员工健康检查,原则上，每年进行一次健康体检。健康体检的人均费用标准应适度控制在一定范围内，费用标准为300元。

第三条 薪酬的计算及支付

1工资结算：工资结算期原则上为次月的10日（工作日发放）。各项津贴补助须按月足额支付，发至建行工资卡。公司代扣社会保险个人缴纳部分、个人收入（含工资、各种奖金、各种津贴等）所得税。

2试用期：试用期员工，试用期工资为基本工资的80%，加班按实际考勤发放。

3.停工培训：因员工技能未达到本岗位要求，需停工进行培训的，培训期间只发放基础工资。

4.辞退：员工离职需提前30日以书面形式通知用人单位；被辞退时，本人可以向公司提出申请给予工资事宜，从请求日起三日内，公司应支付该员工已出勤工作日数的工资。

5．按日计算工资方法：

出勤工资额＝（月工资收入÷21.75）×该月出勤日数

缺勤工资扣除额＝（月工资收入÷21.75）×该月缺勤日数

第四条特殊情况

生产经营管理部所涉及的工勤岗及技术岗，在所属项目前期筹备或试运营期间，由于加班时间和绩效考核不能按照正常运营进行计算，在此期间工资参加工勤岗平均标准，按照3500元/月进行发放，正常运营后根据实际加班时间和绩效考核进行发放。

第五条  此管理办法自2017年7月1日起施行。

附件1：

生产经营管理部辐照车间薪酬分配办法

本部门实行目标责任考核，每月完成加工生产片材72吨生产任务。

1、工资模式

基本工资+岗位工资+加班工资+电话补贴+交通补贴+绩效奖

2、各岗位工资标准

3、绩效奖分配办法

完成生产任务72吨，车间包干工资26000元，扣除各岗位工资标准前五项及当月餐补金额，剩余部分由车间参照岗位系数自行分配。

（1）超额完成生产任务，超额部分每吨给予奖励300元，由负责生产的经理、班长、操作员根据岗位系数共同分配。

（2）因人为原因当月未完成生产任务，未完成部分每吨扣除300元，由负责生产的经理、班长、操作员根据岗位系数共同承担。

（3）因机械故障或其他不可抗因素，造成当月未完成生产任务的，按照协议工资3500元/月进行发放。

生产岗位奖金计算方法：（奖金总额/总系数）*岗位系数=奖金金额

4、绩效奖发放对象

本部门除以下人员以外的所有在职员工，涉及2.3.4条的，以生产日志记录为准，由生产部负责人报办公室统计：

（1）试用期内，尚未转正的员工；

（2）当月请假超过3天（含）的员工（婚丧假扣除相应天数绩效）；

（3）当月出现质量问题3次（含）的员工；

（4）出现不安全行为的员工；

5、违规罚款：以生产日志记录为准，由生产部负责人报办公室统计。

（1）不规范操作的人为原因导致停机的每次每人扣款100元。

（2）因人为原因导致了未完成每月最低生产任务，每吨300元，按岗位系数扣除。

（3）人为原因导致的产品报废，30KG（含）以下的，按产品合同赔偿金额赔偿，责任到班。50KG以上为重大生产事故的，处理办法由公司开会决定。

生产经营管理部